Le 25 septembre 2020, nous célébrions le 5e anniversaire des Objectifs de développement durable (SDG), qui succèdent aux Objectifs du millénaire pour le développement. Les SDG ont été établis pour faire de notre planète un monde juste et viable d'ici 2030. Au total, il existe 17 objectifs (ou SDG) et 169 sous-objectifs, et chaque SDG aborde une thématique spécifique comme l’éducation, le climat ou la pauvreté. Dans cette série de blogs du SDG Challenge, vous découvrirez les SDG et recevrez des conseils pour les intégrer dans votre entreprise. Cet article présente le septième Objectif de développement durable (SDG 7).
SDG 7: énergie propre et d’un coût abordable
Allumer la lumière en appuyant sur un simple bouton, réchauffer un repas ou se détendre sur le canapé en regardant son émission TV préférée. Ces activités de notre quotidien ne sont pas une réalité pour tout le monde et consomment l'énergie de notre planète. C'est pourquoi le 7e Objectif de développement durable (SDG 7) vise à garantir l’accès de tou.te.s à une énergie abordable, fiable, durable et moderne.
Énergie et électricité
Lorsqu’on pense à l'énergie, on pense tout de suite à l'électricité. Aucun pays ne peut développer une économie stable sans un réseau électrique stable. Sans électricité, l'accès à l'eau est entravé, les hôpitaux sont incapables de stocker des vaccins ou même de fournir des services de santé essentiels, et les enfants ne peuvent pas faire leurs devoirs après le coucher du soleil.
En fonction de la manière dont nous produisons notre électricité, celle-ci peut être durable, fiable ou même moderne. Nous extrayons encore trop d'énergie des combustibles fossiles tels que le charbon, le pétrole et le gaz. Ces matières premières sont en train de s’épuiser et sont tout sauf durables. Aujourd'hui, la production d'énergie est responsable de 60% de nos gaz à effet de serre.
Il est donc essentiel de produire notre énergie à partir de sources naturelles comme l'eau, le vent et le soleil pour préserver notre économie, notre bien-être et notre prospérité.
5 ans plus tard: faisons la lumière sur les progrès du SDG 7
De 2010 à 2018, l'accès à l'électricité est passé de 83% à 90% à travers le monde. Environ 9 personnes sur 10 ont maintenant accès à l'électricité et nous l'utilisons avec plus d’efficacité.
Pourtant, 789 millions de personnes vivent encore sans électricité. La plupart vivent en Afrique subsaharienne. Selon les prévisions actuelles, d'ici 2030, 620 millions de personnes seront encore privées d'électricité.
La part des énergies renouvelables dans le bouquet énergétique augmente trop lentement. En 2015, cette part était de 17%. En 2017, elle n’avait augmenté que de 0,3%. Nous devrons donc faire mieux si nous voulons atteindre le SDG 7 d’ici 2030.
Lors de la crise du coronavirus, nous avons constaté une fois de plus qu'un réseau électrique fiable est d’une importance vitale. Si le secteur de la santé se retrouve sans électricité, notre accès aux soins est menacé. Mais l'accès à l'eau potable (SDG 6) et à des informations cruciales dépend aussi du réseau électrique.
Actions concrètes pour les entreprises et les employé.e.s
Les entreprises se trouvent dans une position unique. En optant consciemment et résolument pour une énergie propre, en donnant la priorité à l'efficacité énergétique et en investissant dans des sources d'énergie renouvelables, elles peuvent accélérer la transition vers un système énergétique abordable, fiable et durable. Des normes d'efficacité énergétique plus strictes permettraient de réduire la consommation d'électricité d’une entreprise de 14%, ce qui représente une importante économie de coûts sur le long terme. En outre, le secteur des énergies renouvelables a employé un nombre record de 10,3 millions de personnes en 2017. En tant que pionnier des nouvelles technologies, le monde des entreprises est capable de renverser le statu quo du système énergétique mondial. L’industrie peut donc agir en tant que force motrice pour trouver des solutions climatiques innovantes.
Voici quelques actions que vous pouvez entreprendre:
- Efforcez-vous d'obtenir 100% des besoins en électricité de votre entreprise à partir de sources renouvelables.
- Réduisez les déplacements de vos employé.e.s, client.e.s ou fournisseurs en donnant la priorité aux télécommunications et encouragez les formes de transport moins gourmandes en énergie, comme les transports en commun.
- Investissez dans la R&D liée aux services énergétiques durables et mettez rapidement de nouvelles technologies sur le marché.
- Intégrez les énergies renouvelables dans les avantages sociaux de vos employé.e.s et subventionnez les investissements dans l'énergie solaire ou les voitures électriques.
- Donnez la priorité à l'efficacité énergétique dans toutes vos activités en mettant en place un prix interne du carbone.
- Collaborez avec des organisations internationales pour apporter de l'électricité aux régions reculées et optez plutôt pour les énergies renouvelables.
Inspiration: VELUX... Et la lumière fut
En 2020, VELUX a annoncé sa stratégie de durabilité pour 2030: un plan d'action sur dix ans qui vise à faire de VELUX un pionnier dans le domaine du climat et de la nature (SDG 13, 14 et 15), de l’innovation en matière de produits durables (SDG 12) et de la promotion de pratiques commerciales responsables. Cette stratégie a un triple objectif: atteindre la neutralité carbone pour ses propres émissions d'ici 2030, réduire les émissions de CO2 de toute la chaîne de valeur (y compris celles de ses fournisseurs et de ses client.e.s) d'ici 2030, et capturer d’ici 2041 toutes les émissions carbone que l’entreprise a émises depuis sa création en 1941. Dans le cadre de son engagement en faveur de la durabilité, les produits VELUX, nouveaux et existants, sont continuellement améliorés afin de garantir une efficacité énergétique optimale, où qu’ils soient installés. En 2019, 99,6% du bois utilisé pour les fenêtres de toit VELUX en Europe provenait de forêts certifiées durables et l'emballage sera constitué d'un seul matériau 100% recyclable et sans plastique.
En interne, VELUX a augmenté son utilisation d’énergies renouvelables de 22% en 2018 à 28% en 2019. L'efficacité énergétique du siège social de VELUX au Danemark a été améliorée grâce à une rénovation majeure de son système de refroidissement et de ventilation, ce qui lui a permis d'économiser 160 tonnes de CO2 par an en réduisant sa consommation de gaz et d'électricité de plus de 30%.
VELUX utilise également des sources d'énergie renouvelables pour alimenter ses usines dans le monde entier. Par exemple, en 2019, le parc solaire installé dans son usine américaine a fourni toute l'énergie nécessaire pour alimenter l’usine et a contribué à économiser plus de 1.300 tonnes de CO2 pour l'année.
La lumière du jour et l'air frais, deux ressources naturelles et renouvelables, sont au cœur des produits VELUX. Les énergies renouvelables sont donc proches de notre ADN. Avec notre nouvelle stratégie de durabilité pour 2030, nous plaçons la barre plus haut et nous nous engageons à atteindre la neutralité carbone d'ici 2030. Nous y parviendrons en augmentant la production d'énergie renouvelable sur nos sites de production et en passant à une électricité 100% renouvelable d'ici 2023.
Un partenariat durable voit le jour
VELUX, Little Sun et Plan International ont uni leurs forces pour fournir 14.500 lampes solaires rechargeables dans les régions d'Afrique qui n'ont pas accès à l'électricité. Ces lampes solides, sous forme de fleurs aux couleurs vives, sont vendues localement à un prix abordable. Pendant la journée, les lampes se rechargent et le soir, les enfants les utilisent pour étudier, les parents pour travailler et les familles pour profiter d'un environnement plus sûr.
Par l'intermédiaire de Little Sun, VELUX a fait don de ces lampes à Plan International, qui les a ensuite distribuées selon un modèle de distribution entrepreneurial dans des zones sans électricité au Sénégal, au Zimbabwe et en Zambie.
Ce modèle rappelle beaucoup le concept de microcrédit: les entrepreneur.e.s locaux.ales, qui ne peuvent pas obtenir de prêt de façon conventionnelle, reçoivent un petit prêt pour fonder leur entreprise. Dans le cadre de ce projet, afin de stimuler les premières ventes, quelque 150 entrepreneur.e.s ont reçu gratuitement un premier stock de lampes.
Chez VELUX, nous nous considérons comme des ingénieur.e.s de la lumière du jour. Nous sommes très fier.e.s de notre collaboration avec Plan International, qui a permis de fournir de la lumière naturelle dans des régions reculées d'Afrique. Et cela fait toute la différence, notamment en matière d'éducation, en donnant aux enfants et aux étudiant.e.s la possibilité de réviser le soir.
De plus, Plan International a facilité la formation des entrepreneur.e.s afin de contribuer à créer des emplois et des entreprises autosuffisantes, à renforcer l'autonomie des communautés et à améliorer les conditions de vie. Dès que les entrepreneur.e.s ont épuisé leur stock, ils.elles ont pu utiliser leurs bénéfices pour acheter de nouvelles lampes et continuer leurs activités. Ce projet n’a donc pas seulement permis de fournir une énergie propre aux communautés locales, il a aussi contribué à l’entrepreneuriat durable en Afrique.
C’est très enrichissant de travailler avec des partenaires comme VELUX et Plan International qui partagent notre objectif d'apporter une lumière propre et durable aux communautés en Afrique.
Little Sun est une entreprise sociale fondée par l'artiste Olafur Eliasson et l'ingénieur Frederik Ottesen, dont l’objectif est de fournir une énergie propre, fiable et abordable aux personnes qui n'ont pas accès à l'électricité. En vendant ses produits dans les régions avec électricité, Little Sun peut fournir ses lampes à un prix abordable dans les zones sans électricité. L’entreprise offre ainsi une alternative à l'éclairage souvent toxique et coûteux, comme les lampes au kérosène, et répond de manière durable au besoin de lumière. Little Sun soutient aussi les communautés et les économies locales en travaillant avec des entrepreneur.e.s locaux.ales pour créer de l’emploi.
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